Alec Henry est passé du statut d’infopreneur classique à celui de patron d’Entrepreneurs.com, une structure d’accompagnement qui revendique plus d’une centaine de collaborateurs et des milliers de dirigeants accompagnés. Contexte : je dirige une agence qui opère des webinaires et des funnels pour des infopreneurs entre 50 000 et 150 000 euros par mois. Cet avis est une analyse de professionnel du secteur, basée sur son offre publique et le corpus d’avis disponible.
Qui est Alec Henry ?
Entrepreneur francophone lié à la Suisse, il lance en 2018 « Le Consultant », rebrandé Entrepreneurs.com après le rachat du domaine, un des noms de domaine les plus chers du marché francophone. Son storytelling public : des petits boulots pour économiser sa mise de départ, un déclic après le décès de son père, puis la construction d’une structure qui dépasse largement le one-man-show. Ses chiffres revendiqués : plus de 10 000 dirigeants accompagnés, une équipe de plus de 120 personnes, un chiffre d’affaires 2025 d’environ 20 millions d’euros. Déclaratif, bien sûr, mais la taille de la machine (événements à plus de 1 000 participants, volume de contenus, effectifs visibles) est cohérente avec une structure qui tourne.
Ce qu’il vend
La Méthode Entrepreneurs.com : un accompagnement de 12 mois en quatre phases (découverte, structuration, accélération, scaling), mêlant coaching, consulting, accès à des experts et outils IA maison. La cible affichée : dirigeants de TPE-PME en France et en Suisse, au-delà du seul marché des coachs et formateurs. Aucun prix public : tout passe par une candidature et un call avec un analyste. Tu connais ma règle maintenant : fixe ton budget avant le call.
Ce qu’en disent ses clients
La base d’avis est réelle : environ 4,6 sur 5 pour près de 400 avis Trustpilot au moment où j’écris ces lignes. Les retours positifs saluent le cadre, la structure et la dynamique de communauté. Les critiques récurrentes, chez les avis mitigés comme chez les concurrents qui l’ont analysé : un accompagnement jugé industrialisé (tu intègres un système avec beaucoup de monde, pas un suivi artisanal) et l’opacité tarifaire. C’est le revers structurel d’une machine à cette échelle, à confronter à ce que tu recherches.
Points forts et limites
Les points forts. Une vraie structure avec des effectifs, des événements physiques réguliers et un corpus d’avis conséquent ; un cadre méthodique qui convient bien aux dirigeants qui veulent de la structure ; une largeur de couverture (100+ secteurs revendiqués) qui rassure si ton activité sort du cadre infopreneur.
Les limites. Prix opaques jusqu’au call. Un accompagnement à grande échelle implique mécaniquement moins d’accès aux fondateurs : tu travailleras avec l’équipe, pas avec Alec Henry. Et la largeur de cible est aussi une dilution : si ton besoin est pointu (vendre une offre de coaching ou de formation par un système d’acquisition), un généraliste TPE-PME n’est pas forcément le scalpel qu’il te faut.
Mon verdict : une machine sérieuse, à choisir pour ce qu’elle est
Entrepreneurs.com est une des structures les plus établies du marché francophone de l’accompagnement. La vraie question est de savoir si tu veux une machine généraliste avec du monde et du cadre, ou un système spécialisé sur ton mécanisme de vente. Si tu es coach ou formateur avec une offre validée, compare ce que chaque option inclut concrètement, en particulier la partie technique : fournie clé en main, ou laissée à ta charge avec les mois de montage qui vont avec.
Pour trancher sur ton cas précis, on t’offre un audit de ton système de vente, et notre guide du tunnel de vente par webinaire te montre le système qu’on opère chez nos clients, chiffres à l’appui.
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